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勒夫新聞
服務為“橋”，信任為“錨” | 勒夫召開營銷系統首戰總結暨四月營銷大會
作者：
勒小夫
來源：
勒夫農業微信公眾號
發布時間：
2025-04-04
2025年4月3日至4日，勒夫公司召開“營銷系統首戰總結暨四月營銷大會”，公司董事長陳諾、總經理賈晴及各部門負責人、區域代表齊聚一堂，聚焦服務升級與信任構建兩大核心議題，為下一階段的市場戰略注入新動能。
▌聚焦服務升級，打造品牌信任基石
會議之初，勒夫服務推動官盛婭楠率先指出，服務是連接客戶與品牌的核心紐帶。她強調，公司將以“標準化執行、數據化評估、創新化實踐”為抓手，全面優化服務鏈條，并通過跨部門協同，構建以客戶需求為中心的“服務同心圓”。
同時，新媒體部經理李夢向大家傳授了“好素材”的拍攝要點與實戰技巧，為“效果說話，服務升級”提供技術支撐。
▌用實效說話，構建信任經濟體
總經理賈晴以今年2月份新上市的產品“牛十三”的服務推廣工作為例，重點闡釋了“信任經濟”的落地路徑：以“效果示范”為核心，通過田間回訪、素材收集及深度服務等，讓更多的客戶及農戶都能看到牛十三的經濟價值，以真實效果贏得復購與口碑傳播。
同時，賈總指出，牛十三作為一款全生育期、多功能型的高附加值科技產品，能夠彌補很多大肥的所不具備的功能效果，能夠解決普通液體肥解決不了的問題，未來的市場需求將持續增長。
▌牛十三產品力凸顯，市場潛力獲多方認證
產品部和市場部成員紛紛上臺，通過對牛十三在各區域的不同作物、不同生長期的真實效果案例，展示了牛十三在作物生根、促花、膨果等各階段的顯著優勢。
產品部楊帥毅
另外，市場部成員代表陳武、楚少航、劉航還從推廣思路的層面分享了牛十三服務推廣的成功實戰經驗，再次印證了優質服務與信任建立的關鍵作用。
▌團隊表彰與人才激勵，凝聚發展動能
通過高效的團隊協作與精準的市場策略，華中大區與華南大區超額完成第一季度的業績目標，成為公司“服務+信任”戰略的標桿踐行者，并由銷售總監施鵬對其進行表彰并頒發團建基金獎勵。
華中大區頒獎留影
華南大區頒獎留影
此外，晉升員工李世威及轉正員工栗俊濤、解旭東、李周航、徐浩宇等代表發表演講，結合自身市場經歷，總結成果與不足，并強調“公司支持與實戰經驗是快速成長的基石”。他們的發言更是展現了勒夫對人才培養的重視，以及員工與公司“雙向奔赴”的信任關系。
▌以“精進務實”為準則，開啟“戰斗模式”
銷售總監施鵬在部署四月攻堅任務時，以“我們是誰？我們要干什么？我們的成果？我們的目標？”為引，明確團隊使命與行動方向。他提出：“我們的目標只有一個——打勝仗！”
面對市場環境變化，全員需以“精進務實”為準則，推動數據、流程、職責的全面標準化，攜手合作伙伴，共同開啟“戰斗模式”。
▌董事長陳諾：以信任為基，做時代的領跑者
董事長陳諾在總結發言中，剖析農資行業從“產品稀缺”到“信任稀缺”的演變歷程，指出當前市場已進入“信任決定生產力”的新階段，提出“品牌生產力=客戶×信任度”的核心觀點。
他援引胖東來的案例，強調“服務是務實的行動，信任是點滴積累的結果”，并呼吁全員以專業能力與商業誠信為根基，共同將勒夫打造成“最令人信賴的品牌”。
▌夯實基礎，邁向新征程
人力資源從健康管理和職業發展安全兩個方面，為全員開展了專題培訓，會上進一步討論優化并通過了《員工行為管理》及《禁酒令》等規章制度，通過全員學習，為員工職業發展保駕護航。
人力資源部劉清就企業微信的使用規范進行了培訓，進一步提升了跨部門協作的效率。
此次大會不僅為四月營銷工作注入強勁動能，更明確了以“服務升級、信任構建”為核心的戰略路徑。未來，公司將繼續把服務工作深入田間地頭，以實效贏得客戶信任，與合作伙伴共赴財富藍海！
審核：李林夕